第25章 各种嫉妒-《KTV霸主》


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    投资金额数量少的KTV,其设备、服务等各方面肯定落后于人,其能够吸引低中档消费客群,但怎么可能吸引高档的消费客群?

    高档消费客群,其追求的品质更高!

    投资金额多的KTV,其价格区间必然不便宜,尤其是普通消费者能够经得起消耗的?

    “客群定位,一定要明确。”

    KTV商户若不能明白这一点,仍旧一手抓,那么最后只能变成四不像,沦为平庸,失去核心竞争力。

    就比如餐饮业。

    街边小吃,其价格区间,那肯定不能高,否则怕没有什么人光顾,估计是一个月也撑不下去;

    星级大酒店,其价格能低的了吗?

    若是按照炒饭几元钱一份,那肯定得赔死!

    因此这最后一题“简述KTV未来的发展?”,王龙得了一个满分,并且赢得了协会主席托尼杨的高度赞赏。

    “不得了,真心不得了,这是个人才,浪费在土豪KTV,简直是屈才了。”

    其实托尼杨并不知晓,王龙是穿越者。

    别的不敢说,对未来十年整个市场的发展方向,没有人比王龙更清楚。

    可是!

    王龙现在并不满足于此!

    “清楚一个市场未来的发展方向,如何比得过引领市场的发展方向?”

    一个是随波逐流的创业者;

    另一个则是市场的开创者!

    孰轻孰重,一眼见高低!

    “穿越者不能做市场的开创者,岂不是给穿越者大军丢人?”

    其实,对于“简述KTV未来的发展”的这个问题,王龙只说了一个“客群定位”,还有很多没有说出来。

    ——模式!

    电子商务的模式!

    B2C,企业与消费者之间的电子商务,类同于商业电子化的零售商务,譬如淘宝;

    B2B,企业与企业之间的电子商务,最常见的便是物流和快递;

    C2C,消费者与消费者之间的电子商务,常见的有网上平台竞拍、二手交易。

    O2O,线下商务与互联网线上之间的电子商务

    其中,在KTV行业,当然是O2O模式最为常见。

    这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。

    这一点常见的,便是团购和点评网站。

    “其实,当前的KTV协会本身,便具有一定意义上的O2O雏形,消费者可通过线上对于KTV星级的评价,来进行筛选,只不过眼下无法直接线上支付罢了。”

    020线下线上的模式,其实早就已经有了,不过一直到2013过后,随着本地化及移动设备的整合和完善,才正式进入井喷时代!

    020模式,虽然很多人只知晓个大概,但是实际上近乎每一个人都在使用它!
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